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青腾汇全球私访日本行:腾讯带着中国文创者去日本取到了什么经?

2018-05-19 12:03:55来源:

青藤——一种在零下30度还能生存,且极其耐寒和努力生长的植物。

青腾——一所志在寻找创新DNA独角兽公司的大学。

无论哪个释义,青腾大学都跟它的名字一样,在成长同时不断扩展生态伙伴,生机盎然且野心勃勃。

据资料显示,青腾大学至今已办学四期,学员188名,学员总估值超3500亿。

而青腾汇则是青腾大学的校友圈,旨在打造活力、实战、高端的创始人社区, 为会员提供从社交到实战参访,再到高端资源对接等一系列服务。然而在全球化的今天,它早已把触角伸向海外。

继今年年初举办“零售”之旅后,5月6日,青腾汇集结起网红自媒体人咪蒙、知名作家许知远、知乎联合创始人张亮、《局面》主持人王志安、《吐槽大会》策划人李诞、美图公司创始人等青腾精英校友以及国内的一批头部内容创业者再次奔赴东洋,开启了一场别开生面的“日本新文化(300336,股吧)探索”之旅。

遇见日本文创大师 遇见日本文创大师

此次文化探索之旅的目的地是东京,七天行程里,国内当红内容创业明星与日本殿堂级电影大师北野武、AKB48女团教父秋元康、顶级设计大师MUJI艺术总监原研哉、日本当代女艺术家摄影师新生代导演蜷川实花、茑屋书店创始人增田宗昭、teamLab创始人猪子寿之、顶级建筑家藤本壮介、新锐导演大友启史、DMM创始人龟山敬司、Kadokawa Dwango社长川上量生等日本文创巨匠,共同探讨了中日文创产业的现状和未来。

北野武:羡慕中国的环境 日本规制太严格了我没有办法拍出好电影 北野武:羡慕中国的环境 日本规制太严格了我没有办法拍出好电影

头衔:面瘫的漫才演员,暴力美学电影大师

:中国电影、明星流量

出道43年,比起漫才演员Beat Takeshi,北野武作为电影导演更被世界所知,他被誉为日本电影复兴的旗手,黑泽明的接班人,而如今人们更喜欢看他在电视综艺节目里频频抨击日本社会问题。

在与青腾汇的对谈中,他金句频出,说出了诸如“谁死得最快,谁就是冠军”“人老了之后,你想找谁的麻烦就找谁的麻烦,简直太棒了”等等诙谐幽默的话语,同时也谈论了对当下中日娱乐生态的看法。

关于中国电影,北野武表示:“中国电影我看的机会不是很多,但是张艺谋《我的父亲母亲》很棒,我看了以后我就想我有没有拍这样的电影勇气,他需要勇气,还需要才华和资质,我觉得我没有的,能拍出来这样电影的人是真正热爱电影事业的。”

他同时羡慕中国的文化环境:“中国在电影、娱乐这方面是非常开放的,而且有很多热爱这个行业的人,我觉得很好。从我在日本的角度来讲,我很羡慕中国的环境,因为在日本规制太严格了,我没有办法拍出好电影。”

关于流量明星,北野武认为:“电影本身就会创造明星,现在又开始恢复到选(流量)明星带动电影的道路上来了,就是螺旋型的往前走,如今正好赶上追明星的时候,我希望电影不要太过去依赖明星。”

秋元康:观众他们并不一定喜欢一个成品的明星 秋元康:观众他们并不一定喜欢一个成品的明星

头衔:女团教父,作词鬼才

:AKB48 IP的养成、虚拟偶像

日本现象级偶像女团AKB48缔造者、日本销量第一作词家。他在日本拥有极高的影响力,在各个领域都有着卓越成就,尤其在打造美少女组合和颠覆娱乐圈模式方面堪称大师。

此次青腾汇对谈中,提到组建AKB48的契机,秋元康说:“我发现很多的观众他们并不一定是喜欢已经成为一个成品的明星,而是看她们这些人成为明星的过程,所以才有了这样的一个模式。我们让大家在剧场上看这些女孩子怎么一步一步成长为明星,于是有了AKB48。”

秋元康还评价了腾讯的《Produce 101》模式:“出场的人员通过投票被选拔出去,这个体系可能是以前就有的方式。但是这里面有很多人间悲欢和情感在里面,这种故事怎么产生出来?这里面能够诞生出闪耀闪光的东西。我觉得以前的活动没有取得这样的成功,所以我从这次活动当中也获得了很多参考的意义。”

秋元康的下一步计划则是打造虚拟偶像的企划,他透露:“我们和索尼音乐做一个七分之二十二的团体,推出了8个虚拟偶像。”其实早在2016年,就有计划传出,秋元康将与动漫制作公司Aniplex及乃木坂46、欅坂46所属公司索尼音乐合作,共同推出全新二次元爱豆组合。

不管是流量明星还是打造偶像IP,相似的娱乐现象都先后出现在中日两国娱乐产业中,这也让本次青腾会的日本文化探索之旅更有实际操作层面上的意义。28位青腾汇的创业者在一周时间的交流中掀起了一场头脑风暴,也收获了智慧的碰撞。

东京文化之旅撞出文创的思想火花

《局面》主持人王志安:日本通过创造美获得了国家竞争力

让王志安触动最深的是整个日本的面貌:“什么叫日本人?日本人就是不会给人家添麻烦。我觉得日本文化的精髓是美,就是他们非常非常在意这个美,如果我们要把它上升到更高的境界呢?我认为其实日本是通过创造美获得了国家竞争力。日本这个国家的竞争力是通过创造美实现的。比如说你走到街上地面很干净,进入商场每个商品卖的细节都那么打动人。你进入一家书店不仅仅是卖书还销售生活方式,人与人打交道的生活方式都在制造一种美,创造一种美。如果我们跟这个国家相比,我觉得差距最大的不是收入,不是经济,是我们对美的感受,我觉得我们中国人和日本人比起来差距太大。”

凯叔讲故事创始人王凯:创新都是从犯错中得来的 日本墨守规矩过于僵化 青腾汇全球私访日本行:腾讯带着中国文创者去日本取到了什么经?在与MUJI艺术总监原研哉对谈中,王凯提出了自己的见解:“日本是一个规矩很多的国度,很多规矩已经忘了当初设定它的原因,但是依然不断重复这样的规矩,最后导致一种莫名其妙的僵化。还有就是我问过一些日本传统企业的社长或者是董事,我说你们觉得你们的公司在管理上面做的最好的地方是什么?相对重复率最高的回答就是:我们一般不犯错,我们不允许我们的员工犯错。但是创新都是从犯错中得来的,中国的传统企业目前我看到的状态都是处于不怕犯错甚至是鼓励犯错的状态,更别说是混乱期。”

知乎创始人张亮:产品追求的不是完美,而是品味

让张亮感慨万千的是日本文创业对品质和品味的追求,他说:“乔布斯当年有一句特别矫情的话,当年IPOD做的质量不是很好的时候,有客户投诉说你这个IPOD特别容易滑花,正因为这样,你们每个人拥有一个不一样的IPOD,我觉得产品追求的不是完美,而是趣味。我们应该探索的不是完美的东西。比如说你做简单的东西,学习成本低的是最好的。但是我觉得对于今天的中国来说,我们人口非常多,我们有上市公司,有各种大小公司,不应该完全没有追求,我们做的东西不仅仅是迎合大众,应该让大众觉得我是一个活生生的人,让他使用我的产品的时候这一款产品感觉是对人生用心,有品味的感觉。”

知名作家许知远:日本有点沉迷于自我 对整个世界的兴趣不足

许知远提出他的思考:“我其实特别喜欢日本的时代是明治维新的早期,我觉得那个时候的日本人具有高度的行动力,而且是高度的开放性,对世界的渴望。但是我觉得日本有一点比较沉迷于自我或者是对整个世界的兴趣有一点不足。日本给我的感觉必须面临一个巨大的危机,过去150年我们看到黑传来袭以及1945年以后美国人的占领导致他巨大的改变,日本目前自己改变慢是因为危机不够强烈,更重大的危机到来或许这个改变才会真正的发生了。”

观点激荡,思维拓展,青腾会的日本文化探索之旅就像它的初衷一样,成功打造了能够提升自己的腾讯文创朋友圈。

青腾汇的野心

正如马化腾所说,要建立“没有疆界、开放分享的互联网新生态”。

腾讯开放生态、扶持创业者。去年年底,腾讯正式发布了腾讯内容开放平台,将包括QQ、微信在内的流量平台,借助腾讯AI的智能分发能力,帮助内容创业者实现内容变现。同时,全新推出的三百亿计划,将以100 亿流量、100 亿资金和100 亿产业资源,在流量和变现、投资孵化、线下文创基地等领域全面扶植内容创业者。

从流量开放到到生态开放,腾讯形成了全方位的开放体系,为了就是让帮助内容创业者进一步进行价值挖掘。

同时为了给创业者提供全要素支持,腾讯还通过培训等方面来赋能创业者,而青腾大学就是其中一环。另外,腾讯众创空间在全国26个城市落地了31个创业场所,并在香港落地了海外众创空间兼腾讯文创基地,关注文创工作者,助力粤港澳大湾区的建设。腾讯“双百计划”投资超过100家初创企业,项目总估值超600亿,超过20家赛道领头羊;创业服务平台也为各类企业提供了超过3700项的创业服务。

建立文创领域的合作伙伴,与之共生共赢。青腾大学是腾讯开放策略中的一环,也是腾讯为合作伙伴进入到腾讯开放生态的一个入口,不但为创业者提供顶尖的的培训资源,也为腾讯聚集了时下最优质的一批生态企业。事实上,把自己看好的、有发展前景和投资前景的创业者们笼络麾下,择优培育和孵化,不仅成功率高,而且也能弥补腾讯自身业务短板。

而对于企业创业者而言,一方面,他们可以与腾讯各个业务部门建立联系,获得流量等资源,背靠大树好乘凉。另一方面,获得腾讯的注资和投资也有先天的优势。

青腾汇这个校友圈,目的就是打造成为中国最有影响力高端创始人社群,这个社群根植于青腾大学和各个学堂,最终会辐射到科技、商业、文创、零售、制造,以及互联网+等各个领域,进而影响世界。

归根结底,腾讯通过青腾大学和青腾汇,建立起文创领域的合作伙伴,在这个关系链里面,创业者可以寻找到更多的资源,与科技、商业、文化等领域同是独角兽企业的创始人之间建立校友的联系,腾讯则借助培训为行业培养优秀的创业企业,让多方都获利,实现共生共赢的局面。

 

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