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电商红利已死?最新新零售电商突围指南了解一下!

2018-07-11 14:02:27来源:
当所有人都开始享受电商红利时,就离红利结束不远了,电商获客成本越来越高,加上线下转线上渠道,需求,思维的改变,很多品牌倒在了转型路上......

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2018年7月6日,新零售现象级的品牌盒马鲜生在网友“滚出北京”的骂声下仓皇道歉;同时,一家曾融资两个亿的无人货架项目悄然撤出郑州。从2017年的新零售元年到现在,阿里、腾讯等巨头抢占高地、收割零售终端,战争已经逐渐从下游消费端蔓延到了上游供应链端。

伴随着大数据,云计算,智慧物流,互联网金融的发展,无人货架等嫁接新零售的智能终端产品日新月异,想要搭载新零售时代大船的企业品牌也在冒险尝试,前赴后继。

电商的冲击,让大部分品牌开始了线上电商品牌的转型,也让大部分B端商家看到了希望。但当所有人都开始享受电商红利时,就离红利结束不远了,电商获客成本越来越高,加上线下转线上渠道,需求,思维的改变,很多品牌倒在了转型路上。

曾经凭借周董红遍大江南北的美特斯?邦威,盛极一时在全国的零售专卖店有5200多家,年净利曾达到12.06亿元。电商时代摧枯拉朽的到来,靠线下店贡献利润的美邦被冲击不小。2017年美邦亏损7949.95万。美邦创始人周成建辞去所有职务,消失在了公众视线。

同样在转型下走向了没落的老品牌还有百丽,2017年4月,曾经市值逾千亿的百丽国际发布了停牌公告。网传百丽将被收购。2014年,6-8月,百丽从两三天开一家店变成了两三天就关一家店。2016年,百丽网点减少700家。同样在转型下走向了没落的老品牌还有百丽,2017年4月,曾经市值逾千亿的百丽国际发布了停牌公告。网传百丽将被收购。2014年,6-8月,百丽从两三天开一家店变成了两三天就关一家店。2016年,百丽网点减少700家。

百丽一直在用传统营销思维玩互联网电商,尽管百丽很早就开了自己的天猫旗舰店 ,也开拓了多个电商渠道,但百丽只想把电商平台当作订单入口,这本来说就是违逆趋势的做法。加上一些鞋类垂直B2C的电商规模壮大,百丽被逼入了墙角。

它没有搞清楚尽管它是一个有口皆碑的老品牌,但自己的受众,却永远是年轻人,品牌需要与时俱进,才能顺利转型。

反观Zara等快时尚店,借助大数据,智能技术,已经实现了移动购物,自动化点击取货,AI试衣间,自助下单等功能,实体店在一定程度上成为了体验店。但大多传统的服装零售品牌还在渠道供应链上下功夫,方向错了,重点也错了,这张新零售入场券,丢的实在是意料之中。

中国服装鞋类制造业,从某种程度上代表了我国整个零售业大环境的困局。 图片来源:零售老板内参 图片来源:零售老板内参

新零售处在风口,整个战场硝烟弥漫,不可避免,死亡与新生紧密交替。所有行业都在转型,大到商超,小到营养保健品,但在新风口面前,给与所有品牌的机会都是均等的,转型思路对了,营销手段又能玩